Vivimos una cultura vibrante, equitativa, diversa e incluyente, con oportunidades y condiciones laborales que trascienden las brechas de género, iguales para todos y que nos permiten tener en nuestros equipos personas felices, comprometidas y competentes en sus roles, capaces de convertir a nuestros clientes en fanáticos.
GRI (3-3) Nuestra empresa es el reflejo de los Celsianos que, gracias a su actitud posibilista, afrontan en el día a día los retos que se presentan en las operaciones. El talento es indispensable para lograr las metas de crecimiento y cumplir los objetivos organizacionales. Por eso lo fidelizamos mediante el desarrollo de su potencial y el cuidado de su bienestar.
Al mismo tiempo, nos encargamos de que el talento que ingresa a la compañía sea técnicamente excelente y vibre con la cultura de la buena energía, porque todos en Celsia nos caracterizamos por ser ágiles y confiables, hacer la vida más fácil, dar siempre lo mejor para crecer juntos y atrevernos a ser diferentes.
Nuestra gestión
GRI (3-3) Nuestro objetivo al momento de atraer y buscar la permanencia en el largo plazo de nuestro talento es asegurar que se adapte a nuestra cultura. Con él implementamos diferentes estrategias como el desarrollo, el empoderamiento, la agilidad y la flexibilidad, que nos permiten generar momentos memorables, enamorar a cada colaborador y crecer como organización.
Abrazamos la oportunidad de generar un impacto positivo en nuestros grupos de interés mediante la participación equitativa en actividades culturales, formativas y laborales. Dirigimos nuestros esfuerzos de atracción de talento hacia iniciativas concretas como Energía en desarrollo, que mejora las condiciones de vida de mujeres cabeza de familia, facilita su incorporación en roles históricamente masculinizados en el sector eléctrico, fomenta la equidad de género y las empodera para aprovechar estas oportunidades.
Todo lo anterior, en línea con el cumplimiento de nuestras políticas corporativas de atracción, gobierno, derechos humanos y respeto. Además de nuestras iniciativas de diversidad, equidad e inclusión, como pilares fundamentales de nuestra cultura organizacional.
¿Cómo gestionamos nuestros impactos?
- Promovemos y practicamos la igualdad de oportunidades en el trabajo, e incentivamos la calidad de vida y el equilibrio entre la vida personal y laboral. Esto se traduce en medidas como la flexibilidad laboral y la posibilidad de trabajar desde casa, que fomentan la corresponsabilidad y la seguridad psicológica de nuestros colaboradores.
- Adoptamos una perspectiva integral del ciclo de vida de cada colaborador, desde el proceso de entrevista, contratación, su desarrollo continuo en la organización, hasta el momento de su eventual retiro. Buscamos que cada etapa sea memorable y significativa para el colaborador y su familia. Impulsamos un ambiente de empoderamiento y desarrollo personal y profesional, que son parte fundamental de nuestra filosofía organizacional.
- Rechazamos cualquier tipo de discriminación o violencia, y establecemos mecanismos para la prevención y atención de todas las formas de acoso.
- Contamos con la política de SST para colaboradores y contratistas, porque la seguridad y la salud en el trabajo son una condición para el empleo. Por eso formamos, hacemos seguimiento y acompañamos.
Los cuatro pilares de la cultura Celsia están presentes en nuestro ADN y los vivimos día a día:
Nos atrevemos a ser diferentes
Somos ágiles y confiables
Damos lo mejor para crecer juntos
Disfrutamos haciendo la vida más fácil
Beneficios para nuestros colaboradores
Conciliación de la vida laboral y personal
- Flexibilidad en las jornadas y en la modalidad de trabajo.
- Manejo del estrés laboral.
- Días de descanso remunerados.
- Jornadas de trabajo especiales y días libres para el descanso.
- Licencia de matrimonio.
- Licencia extendida de maternidad, paternidad y lactancia. Remunerada para el cuidador principal y no principal que excede los requisitos mínimos legales.
- Permiso familiar o de cuidado remunerado más allá de la licencia de maternidad/paternidad (cuidado de un hijo, cónyuge, pareja, dependiente, padre, hermano u otra relación designada con una condición de salud física o mental).
- Charlas asociadas a temas de bienestar.
- Club de lectura y escritura.
- Reconocimientos a colaboradores por acciones extraordinarias.
- Mediciones periódicas de ambiente laboral.
- Mediciones para conocer las necesidades de nuestros colaboradores.
- Actividades especiales para el disfrute del tiempo libre del colaborador y su familia.
- Entornos laborales saludables y seguros.
- Medidas de conciliación equitativas para mujeres y hombres.
- Acciones que incentivan el respeto de los espacios familiares y personales.
Salud y bienestar
- Póliza de vida, accidentes personales e incapacidad.
- Pólizas de salud para el colaborador y su grupo familiar primario.
- Consultorio médico y odontológico en algunas sedes.
- Pago del 100% del salario en incapacidades hasta de 180 días.
- Jornadas de vacunación contra el COVID-19.
- Jornadas de salud.
- Apoyo psicológico y médico.
- Salas de lactancia materna en las sedes Medellín y Yumbo.
- App para la promoción de una buena condición física y mental.
Finanzas personales
- Bonos de alimentación, gasolina, tecnología y experiencias.
- Guarderías o contribuciones económicas para el acceso a guarderías.
- Planes institucionales de ahorro.
- Auxilios, patrocinios y becas educativas y de intercambio para colaboradores e hijos.
- Compensación variable de corto y largo plazo.
- Créditos de vivienda, educación, vehículo y calamidad.
- Bonificación por reconocimiento de pensión.
- Convenios comerciales de descuentos para nuestros colaboradores.
- Auxilios educativos para los hijos de colaboradores afiliados al sindicato en Colombia.
Compromiso de los colaboradores
GRI (404-3) Realizamos periódicamente mediciones y pulsos del ambiente laboral y del compromiso de los colaboradores, para asegurar entornos laborales saludables y seguros, comprender los factores que comprometen a cada colaborador a permanecer en nuestra compañía y asegurar la efectividad de nuestra propuesta de valor para los colaboradores y de los planes de acción, con el fin de que su experiencia sea memorable.
Evaluación del desempeño
Evaluamos el desempeño de nuestros colaboradores para potenciar y resaltar sus competencias, ser conscientes de las oportunidades de mejora y crecer constantemente.
Rotación y movilidad
A continuación, te presentamos los resultados de la rotación y la movilidad de nuestros colaboradores durante el año, desglosados por nacionalidad, zona geográfica, grupos de edad, género, y categoría laboral:
Retiros voluntarios y totales
Estas son las cifras de los retiros voluntarios y totales en cada una de las regiones donde operamos, discriminadas por edad, género, categoría laboral y nacionalidad; además, incluimos los costos promedio y totales destinados a los procesos de reclutamiento y selección de nuevos colaboradores.
Nuevas contrataciones
Sabemos que el talento humano es el corazón de nuestra compañía. Te presentamos a los nuevos Celsianos que hacen parte de nuestra compañía y nos ayudan a seguir entregando la mejor energía:
Vacantes ocupadas por candidatos internos y promociones
Buscamos que las oportunidades de promoción y desarrollo estén activas al interior de la organización. Estas son las vacantes ocupadas por candidatos internos:
Principales resultados
Incentivamos y premiamos el liderazgo por medio del concurso Líder Naranja. Los colaboradores más sobresalientes son postulados como ejemplo de la cultura Celsia por sus características, que reflejan nuestro estilo de liderazgo.
Lanzamos el Programa de liderazgo femenino con el fin de preparar algunas colaboradoras de Celsia que se encuentran en matrices de sucesión, de tal manera que estén listas para ocupar cargos de liderazgo y roles tradicionalmente masculinizados.
Generamos momentos memorables para el colaborador y su familia alrededor de nuestra cultura de la buena energía.
Acompañamos a los Celsianos en la identificación y cierre de sus brechas de desarrollo en su rol, sus proyecciones y plan carrera.
Lanzamos y posicionamos el programa de valoración 360° Desarrolla tu energía, en el que evaluamos a los colaboradores desde su rol y sus competencias.
Identificamos y monitoreamos roles tradicionalmente masculinizados y actualmente segregados e implementamos acciones concretas de vinculación a mujeres cabeza de familia para desempeñarlos.
Mejoramos la experiencia de los candidatos externos mediante la disminución de los días del proceso de atracción del talento.
Monitoreamos y disminuimos el índice de segregación ocupacional y el índice de segregación salarial.
Dentro del desarrollo de las actividades de cultura lanzamos la plataforma de reconocimiento interno, con 1.077 reconocimientos asociados a cultura y cinco a procesos y proyectos individuales.
Incentivamos la participación femenina en programas de formación y creamos alianzas con universidades y colegios para acompañar a las mujeres en su orientación profesional. 12 mujeres del programa Energía en desarrollo hacen parte de la cultura de la buena energía en equipos tradicionalmente masculinizados. Estamos vinculándonos con otras empresas del sector para atraer talento joven (MiEslabon).
Fuimos reconocidos en la Lista de empresas inspiradoras 2023 de la ANDI por nuestro programa Energía en desarrollo.
Declaramos la cero tolerancia frente al acoso laboral y sexual en Celsia, a partir de nuestra cultura basada en el respeto, la sana convivencia y el posicionamiento de nuestros canales y mecanismos de denuncia. Asimismo, nos formamos con USAID frente a violencia de género y estamos diseñando un curso virtual sobre acoso laboral y sexual, y violencia de género.
Tuvimos la primera Feria de contratistas del Grupo Empresarial Argos en octubre, un espacio alrededor de la sostenibilidad y la diversidad, equidad e inclusión (DE&).
Lecciones aprendidas
Continuaremos con nuestro trabajo en pro de la equidad de género con iniciativas como Energía en desarrollo, que nos ha permitido la vinculación de mujeres a equipos que nunca habían tenido participación femenina. Estamos convencidos de que estas acciones generarán cambios tangibles como la ruptura de paradigmas y sesgos que aún persisten en algunos líderes, y que esto nos conducirá a transformaciones culturales más rápidas en la atracción del talento.
Nos dimos cuenta de que era posible revisar, identificar y modificar los sesgos que limitaban el poblamiento de los equipos a solo hombres o mujeres, además de acompañar y sensibilizar a los líderes, pues sabemos que su apoyo es indispensable para implementar estas iniciativas con éxito. Por otra parte, debemos generar más alianzas con el sector educativo para formar a los profesionales que necesitamos en nuestra empresa.
Hecho relevante
Conversaciones que transforman con Ricardo Sierra Fernández, Líder de Celsia
Hecho relevante
Conversaciones que transforman con Ricardo Sierra Fernández, Líder de Celsia
Mantener la meta de resultados de compromiso de los colaboradores
Sobre el 90% de favorabilidad.
A 2030
Contar con 35% de mujeres en el total de nuestra plantilla, en cargos gerenciales y cargos gerenciales junior.
Indicador o Tema | Indicador propio | Indicador CSA S&P Global | Indicador SASB | Indicador GRI | TCFD | Verificacion externa |
|---|---|---|---|---|---|---|
Beneficios | – | 3.3.7 | – | 401-2, 401-3 | – | |
Compromiso de los colaboradores | – | 3.3.9 | – | – | – | |
Evaluación de desempeño | – | 3.3.5 | – | 404-3 | – | |
Rotación y movilidad | – | 3.3.8 | – | 401-1 | – | |
Retiros voluntarios y totales | – | 3.3.8 | – | 401-1 | – | |
Nuevas contrataciones | – | 3.3.4 | – | 401-1 | – | |
Vacantes ocupadas por candidatos internos y promociones | – | 3.3.4 | – | 401-1 | – | |
Promociones | – | 3.3.4 | – | – | – |
La ANDI y su fundación, en alianza con USAID y Portafolio nos otorgaron el reconocimiento como una de las 21 empresas inspiradoras del 2023.
Esta lista identifica y reconoce a las organizaciones más exitosas en Colombia, que están generando grandes transformaciones en la sociedad mediante iniciativas para la competitividad de los negocios, el impacto social positivo y la inclusión de población vulnerable dentro de su cadena de valor.
Reconocimiento y Sello oro Equipares
otorgado por el Ministerio del trabajo y el PNUD.
Ratificación del Sello de Igualdad de Género en la categoría oro en Panamá.
Merco Colombia reconoce a Celsia en el ranking que mide las 100 empresas con mejor reputación en el país:
puesto 26 en la general y tercero en el sector de energía, gas y agua.
Según el monitor empresarial de reputación corporativa Merco Talento,
Celsia ocupa el puesto 50 entre 100 empresas reconocidas en Colombia en este ranking.
La Comisión Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo
nos reconoció por nuestro liderazgo y trabajo en defensa de los derechos laborales de las trabajadoras del sector.
Cultura Celsia: es la forma de hacer las cosas en la compañía, entendiendo que es el mejor camino para constituirla como una organización pionera, innovadora, disruptiva, empática y generadora de valor para todos sus grupos de interés.
Cultura posibilista: es abrazar el cambio, retarse y encontrar soluciones innovadoras; ver en la lógica de las oportunidades, aprovecharlas y actuar para conseguir los objetivos.
Compromiso de los colaboradores: percepción sobre el tipo y la calidad de las relaciones y los sentimientos que les produce la compañía a nuestros colaboradores.
Experiencia del colaborador: diseño e implementación de momentos de verdad y conocimiento del colaborador para presentar propuestas y beneficios ajustados a sus necesidades, generando atracción, retención y desarrollo del talento.
Sello Equipares: programa de certificación, que reconoce a las empresas y organizaciones que implementan correctamente el Sistema de Gestión de Igualdad de Género. Esta certificación es otorgada por el Ministerio del Trabajo y la Consejería Presidencial para la Equidad de la Mujer, con el apoyo técnico del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo – PNUD.
Fit cultural: prueba para identificar las características de la Cultura Celsia y evaluarla durante el proceso de selección.
Compromiso de los colaboradores: percepción sobre el tipo y la calidad de las relaciones y los sentimientos que les produce la compañía a nuestros colaboradores.
Experiencia del colaborador: diseño e implementación de momentos de verdad y conocimiento del colaborador para presentar propuestas y beneficios ajustados a sus necesidades, generando atracción, retención y desarrollo del talento
Diversidad e inclusión: estrategia enfocada en el cierre de brechas de equidad de género y la aceptación de la diferencia.
Onboarding: proceso de inducción a nuestros colaboradores, que sucede en el momento de ingreso de una persona a nuestra compañía, con el fin de que conozca en detalle a toda nuestra organización y cultura.
SST: Seguridad y Salud en el Trabajo.
Liniería: los colaboradores que se desempeñan en los roles de trabajo en las redes eléctricas.
