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Potenciamos el talento

Potenciamos el talento y la experiencia de los equipos

Vivimos una cultura vibrante, equitativa, diversa e incluyente, con oportunidades y condiciones laborales que trascienden las brechas de género, iguales para todos y que nos permiten tener en nuestros equipos personas felices, comprometidas y competentes en sus roles, capaces de convertir a nuestros clientes en fanáticos.

GRI (3-3) Nuestra empresa es el reflejo de los Celsianos que, gracias a su actitud posibilista, afrontan en el día a día los retos que se presentan en las operaciones. El talento es indispensable para lograr las metas de crecimiento y cumplir los objetivos organizacionales. Por eso lo fidelizamos mediante el desarrollo de su potencial y el cuidado de su bienestar.

Al mismo tiempo, nos encargamos de que el talento que ingresa a la compañía sea técnicamente excelente y vibre con la cultura de la buena energía, porque todos en Celsia nos caracterizamos por ser ágiles y confiables, hacer la vida más fácil, dar siempre lo mejor para crecer juntos y atrevernos a ser diferentes.

En Celsia abrazamos la diversidad que enriquece nuestra cultura naranja y valoramos la pluralidad de pensamiento como una posibilidad para ser mejores y descubrir nuestra energía creadora.

Nuestra gestión

GRI (3-3) Nuestro objetivo al momento de atraer y buscar la permanencia en el largo plazo de nuestro talento es asegurar que se adapte a nuestra cultura. Con él implementamos diferentes estrategias como el desarrollo, el empoderamiento, la agilidad y la flexibilidad, que nos permiten generar momentos memorables, enamorar a cada colaborador y crecer como organización.

Abrazamos la oportunidad de generar un impacto positivo en nuestros grupos de interés mediante la participación equitativa en actividades culturales, formativas y laborales. Dirigimos nuestros esfuerzos de atracción de talento hacia iniciativas concretas como Energía en desarrollo, que mejora las condiciones de vida de mujeres cabeza de familia, facilita su incorporación en roles históricamente masculinizados en el sector eléctrico, fomenta la equidad de género y las empodera para aprovechar estas oportunidades.

Todo lo anterior, en línea con el cumplimiento de nuestras políticas corporativas de atracción, gobierno, derechos humanos y respeto. Además de nuestras iniciativas de diversidad, equidad e inclusión, como pilares fundamentales de nuestra cultura organizacional.

GRI 3-3) (2-23) (2-24) (2-25) (2-29)

¿Cómo gestionamos nuestros impactos?

Los cuatro pilares de la cultura Celsia están presentes en nuestro ADN y los vivimos día a día:

Nos atrevemos a ser diferentes
Somos ágiles y confiables
Damos lo mejor para crecer juntos
Disfrutamos haciendo la vida más fácil

Beneficios para nuestros colaboradores

GRI (401-2) Proporcionamos a nuestros colaboradores una variedad de beneficios adaptados a sus necesidades para mejorar su calidad de vida:
Conciliación de la vida laboral y personal
  • Flexibilidad en las jornadas y en la modalidad de trabajo.
  • Manejo del estrés laboral.
  • Días de descanso remunerados.
  • Jornadas de trabajo especiales y días libres para el descanso.
  • Licencia de matrimonio.
  • Licencia extendida de maternidad, paternidad y lactancia. Remunerada para el cuidador principal y no principal que excede los requisitos mínimos legales.
  • Permiso familiar o de cuidado remunerado más allá de la licencia de maternidad/paternidad (cuidado de un hijo, cónyuge, pareja, dependiente, padre, hermano u otra relación designada con una condición de salud física o mental).
  • Charlas asociadas a temas de bienestar.
  • Club de lectura y escritura.
  • Reconocimientos a colaboradores por acciones extraordinarias.
  • Mediciones periódicas de ambiente laboral.
  • Mediciones para conocer las necesidades de nuestros colaboradores.
  • Actividades especiales para el disfrute del tiempo libre del colaborador y su familia.
  • Entornos laborales saludables y seguros.
  • Medidas de conciliación equitativas para mujeres y hombres.
  • Acciones que incentivan el respeto de los espacios familiares y personales.
Salud y bienestar
  • Póliza de vida, accidentes personales e incapacidad.
  • Pólizas de salud para el colaborador y su grupo familiar primario.
  • Consultorio médico y odontológico en algunas sedes.
  • Pago del 100% del salario en incapacidades hasta de 180 días.
  • Jornadas de vacunación contra el COVID-19.
  • Jornadas de salud.
  • Apoyo psicológico y médico.
  • Salas de lactancia materna en las sedes Medellín y Yumbo.
  • App para la promoción de una buena condición física y mental.
Finanzas personales
  • Bonos de alimentación, gasolina, tecnología y experiencias.
  • Guarderías o contribuciones económicas para el acceso a guarderías.
  • Planes institucionales de ahorro.
  • Auxilios, patrocinios y becas educativas y de intercambio para colaboradores e hijos.
  • Compensación variable de corto y largo plazo.
  • Créditos de vivienda, educación, vehículo y calamidad.
  • Bonificación por reconocimiento de pensión.
  • Convenios comerciales de descuentos para nuestros colaboradores.
  • Auxilios educativos para los hijos de colaboradores afiliados al sindicato en Colombia.

Compromiso de los colaboradores

GRI (404-3) Realizamos periódicamente mediciones y pulsos del ambiente laboral y del compromiso de los colaboradores, para asegurar entornos laborales saludables y seguros, comprender los factores que comprometen a cada colaborador a permanecer en nuestra compañía y asegurar la efectividad de nuestra propuesta de valor para los colaboradores y de los planes de acción, con el fin de que su experiencia sea memorable.

Evaluación del desempeño

Evaluamos el desempeño de nuestros colaboradores para potenciar y resaltar sus competencias, ser conscientes de las oportunidades de mejora y crecer constantemente.

Rotación y movilidad

A continuación, te presentamos los resultados de la rotación y la movilidad de nuestros colaboradores durante el año, desglosados por nacionalidad, zona geográfica, grupos de edad, género, y categoría laboral:

Retiros voluntarios y totales

Estas son las cifras de los retiros voluntarios y totales en cada una de las regiones donde operamos, discriminadas por edad, género, categoría laboral y nacionalidad; además, incluimos los costos promedio y totales destinados a los procesos de reclutamiento y selección de nuevos colaboradores.

Nuevas contrataciones

Sabemos que el talento humano es el corazón de nuestra compañía. Te presentamos a los nuevos Celsianos que hacen parte de nuestra compañía y nos ayudan a seguir entregando la mejor energía:

Vacantes ocupadas por candidatos internos y promociones

Buscamos que las oportunidades de promoción y desarrollo estén activas al interior de la organización. Estas son las vacantes ocupadas por candidatos internos:

Principales resultados

GRI (3-3)

Incentivamos y premiamos el liderazgo por medio del concurso Líder Naranja. Los colaboradores más sobresalientes son postulados como ejemplo de la cultura Celsia por sus características, que reflejan nuestro estilo de liderazgo.

Lanzamos el Programa de liderazgo femenino con el fin de preparar algunas colaboradoras de Celsia que se encuentran en matrices de sucesión, de tal manera que estén listas para ocupar cargos de liderazgo y roles tradicionalmente masculinizados.

Generamos momentos memorables para el colaborador y su familia alrededor de nuestra cultura de la buena energía.

Acompañamos a los Celsianos en la identificación y cierre de sus brechas de desarrollo en su rol, sus proyecciones y plan carrera.

Lanzamos y posicionamos el programa de valoración 360° Desarrolla tu energía, en el que evaluamos a los colaboradores desde su rol y sus competencias.

Identificamos y monitoreamos roles tradicionalmente masculinizados y actualmente segregados e implementamos acciones concretas de vinculación a mujeres cabeza de familia para desempeñarlos.

Mejoramos la experiencia de los candidatos externos mediante la disminución de los días del proceso de atracción del talento.

Monitoreamos y disminuimos el índice de segregación ocupacional y el índice de segregación salarial.

Dentro del desarrollo de las actividades de cultura lanzamos la plataforma de reconocimiento interno, con 1.077 reconocimientos asociados a cultura y cinco a procesos y proyectos individuales.

Incentivamos la participación femenina en programas de formación y creamos alianzas con universidades y colegios para acompañar a las mujeres en su orientación profesional. 12 mujeres del programa Energía en desarrollo hacen parte de la cultura de la buena energía en equipos tradicionalmente masculinizados. Estamos vinculándonos con otras empresas del sector para atraer talento joven (MiEslabon).

Fuimos reconocidos en la Lista de empresas inspiradoras 2023 de la ANDI por nuestro programa Energía en desarrollo.

Declaramos la cero tolerancia frente al acoso laboral y sexual en Celsia, a partir de nuestra cultura basada en el respeto, la sana convivencia y el posicionamiento de nuestros canales y mecanismos de denuncia. Asimismo, nos formamos con USAID frente a violencia de género y estamos diseñando un curso virtual sobre acoso laboral y sexual, y violencia de género.

Tuvimos la primera Feria de contratistas del Grupo Empresarial Argos en octubre, un espacio alrededor de la sostenibilidad y la diversidad, equidad e inclusión (DE&).

Lecciones aprendidas

Continuaremos con nuestro trabajo en pro de la equidad de género con iniciativas como Energía en desarrollo, que nos ha permitido la vinculación de mujeres a equipos que nunca habían tenido participación femenina. Estamos convencidos de que estas acciones generarán cambios tangibles como la ruptura de paradigmas y sesgos que aún persisten en algunos líderes, y que esto nos conducirá a transformaciones culturales más rápidas en la atracción del talento.

Nos dimos cuenta de que era posible revisar, identificar y modificar los sesgos que limitaban el poblamiento de los equipos a solo hombres o mujeres, además de acompañar y sensibilizar a los líderes, pues sabemos que su apoyo es indispensable para implementar estas iniciativas con éxito. Por otra parte, debemos generar más alianzas con el sector educativo para formar a los profesionales que necesitamos en nuestra empresa.

En este capítulo​

Hecho relevante

Conversaciones que transforman con Ricardo Sierra Fernández, Líder de Celsia

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